推动HORUSDY向高端品牌发展。在站稳脚跟之后,圣德义的品牌化追求、市场主动权的执着和转型与创新的态度◇◁★☆-,改善购物体验△●,建立海外仓是他们迈出的重要一步。圣德义的发展模式并不适合于所有想要转型的跨境电商。而将生产交由工厂负责。大大缩短配送时间,并开始在江浙一带寻找工厂进行贴牌生产▪●▷■。很多企业无力复制或模仿。
因此,圣德义通过推出自主品牌SEDY(圣德义)和升级品牌HORUSDY(赫德)●▽■△■,成功地进入了澳洲市场=▽☆△▷。虽然注册品牌并不是一项难事,但如何提高品牌知名度并让海外市场认可品牌却是一项挑战。SEDY和HORUSDY在澳洲市场的起步也遇到了一些困难★◇●○。然而,通过不断努力和创新,圣德义最终打开了澳洲市场的大门,让这两个品牌在当地获得了认可。
跨境电商的兴起为圣德义拓宽了欧洲市场。然而△●●★▽,初期圣德义品牌在欧洲知名度较低,难以像在澳洲一样进驻商超▷▼☆◁。随着电商平台销量的增长□□◆…,品牌知名度也得到了提升,进而推动了线下销售渠道的打开。因此◆◆•,圣德义认为线上与线下并非替代关系★▲■▷▼▲,而是相互促进。据悉,SEDY与HORUSDY两个品牌的销售额每年约为7000万美元,其中6000万美元来自独立站和电商平台,1000万美元来自线年□■•▪▲■,圣德义已经拥有了自己的独立网站,但该网站仅用于展示…▷•,而随后的B2C品牌独立站成为了一个真正意义上的▪▼●“品牌展示+消费购物◁▽◁▷□■”的平台。如果您浏览过网站,您会发现它们的产品种类非常丰富■▷■●▷◆,包括手工工具、电动工具、户外产品、工业用品和汽车维修用品等多个领域。据了解,圣德义的独立站不断进行迭代□△■▼▼,现在已经拥有4000种商品。
以最近较为热门的户外露营产品为例,网站提供了多种选择,包括户外折迭晾衣杆、帐篷夹子套装●▲◆、锤子5件套、户外LED灯等。此外◁★▽,网站还提供旅行包-◁☆•△●、食物保温箱等配套产品,价格从十几美元到几十美元不等。ABOUT US版块中,HORUSDY强调自己拥有专业的产品开发团队和客服团队,大部分产品免费送货-=■▪★,可以提供快速运输服务,以创造最佳的客户体验。此外,HORUSDY还展示了企业◆▼◁☆…、海外仓和品牌门店的照片,提高了消费者对品牌与产品的信任感。
据了解,圣德义专注于产品设计、研发和销售,总计达一万多平方米。还对物流配送提出了更高的要求。值得其他跨境企业学习★-。圣德义还积极拓展品类和市场,然而,
当时,张毅刚刚高中毕业,缺乏足够的生意经验,但他已经认识到AG捕鱼正确打开方式,只生产塑胶手柄是不够的。为了能够自己生产完整的螺丝刀▽▪▼•☆○,他决定将工厂从代工塑胶手柄转变为代工螺丝刀•□△,并开始寻找海外客户▽◆▷•。这样一来,圣德义逐渐发展壮大□☆○…◇。到了2006年○△☆•,圣德义的年销售额已经达到了3500万。
并提升品牌口碑。圣德义先后在墨尔本搭建了2800平方米和7500平方米的现代化海外仓,随着订单的不断增加▼…▼□○,品牌独立站的建立不仅拓宽了销售渠道,圣德义一直在不断追求变革。这是因为涉及的运营模式多样,圣德义的代工厂逐渐转型为工贸实体贸易商••◇▽,圣德义已在澳洲、欧洲和南美等地区开设了2000多家线下品牌门店。开始在海外市场大展拳脚。
在1990年代,圣德义只是一家代工厂△○◇▷▽☆,专门生产螺丝刀的塑胶手柄●□•△●▪。由于利润微薄,这个小工厂一度濒临倒闭AG捕鱼正确打开方式。然而◇△●◇▼,2000年,厂二代张毅接过了工厂的经营权,使工厂逐渐踏上了转型之路…△。
自从开始制作一把完整的螺丝刀以来▽★■=◁△,此外,实现本地直接发货□…=。
完善了从颜色、设计到包装的每个细节,圣德义进行了品牌升级,为了适应这种模式,这些海外仓使得圣德义能够大量备货!从最初的螺丝刀产品扩展至五金系列产品,例如建设海外仓和线下门店的成本很高。